Web Summit 2025: где хайп встречает реальность
Лиссабон, ноябрь 2025. На Web Summit пахнет кофе, паникой и деньгами. Точнее, запахом скоро испаряющихся денег. Я прошел 47 стендов с AI-стартапами. 43 из них — чистый vibe coding.
Что такое vibe coding в 2025 году? Это когда ты берешь GPT-4.5, оборачиваешь его в React-интерфейс, называешь «революционной AI-платформой» и просишь $5 миллионов. Инвесторы дают. Потому что боятся пропустить «следующий OpenAI».
Только за 2025 год в Европе закрылось 127 AI-стартапов Series A. Средний срок жизни — 18 месяцев. Подробнее в нашей аналитике «Конец хайпа: почему AI-стартапы закрываются».
«У нас уникальная модель» — говорил каждый второй
Я задавал один вопрос всем основателям: «Что в вашей модели уникального?» Ответы делились на три категории:
- «Мы fine-tuned Llama 3 на специфичных данных» (перевод: взяли открытую модель и дообучили)
- «У нас патентованная архитектура» (перевод: переставили слои в нейросети)
- «Мы создали новый парадигмальный подход» (перевод: даже сами не понимаем, что сделали)
Настоящих инноваций? Меньше 10%. Один парень из Берлина действительно сделал что-то интересное с квантовыми нейросетями. Ему дали $500 тысяч. Другому, который «революционизировал customer support через GPT», дали $8 миллионов.
Инфраструктурный вакуум и Modelence
Проблема глубже, чем кажется. Vibe coding существует потому, что строить реальную AI-инфраструктуру — больно. Дорого. Сложно.
На Web Summit я нашел единственную компанию, которая решает эту проблему — Modelence. Они создали платформу для развертывания и мониторинга AI-моделей в продакшене. Не очередную обертку над OpenAI API, а реальную инженерную работу. Их подход показывает, куда должны идти инвестиции.
Война за таланты или война за видимость?
В 2025 году стартап Bilboard нанял 100 AI-инженеров за 3 месяца. Зачем? Чтобы показать инвесторам «глубокий технический бенч». Реальность: 80 из них работают над интеграцией GPT-4.5 в разные интерфейсы.
Эта история — симптом болезни. Настоящие AI-таланты уходят в фундаментальные исследования или большие корпорации. Стартапы нанимают «инженеров по интеграции API» и называют их AI-специалистами.
Архитектурный коллапс
Vibe coding убивает software architecture. Зачем думать о структуре, когда GPT-4.5 генерирует код? Проблема в том, что ИИ генерирует код, а не архитектуру.
Результат: системы, которые работают месяц, а потом разваливаются. Технический долг, который невозможно обслужить. Кризис уже здесь.
Веб-студии столкнулись с парадоксом: разработка стала дешевле благодаря ИИ, а поддержка — дороже в 3-4 раза. Потому что код, сгенерированный ИИ, нужно постоянно чинить. Подробнее об этом феномене.
Инвесторы просыпаются
Разговор с венчурным партнером из Sequoia: «Мы больше не смотрим на pitch decks с графиками роста в 1000%. Смотрим на unit economics. На реальные метрики. На команду, которая понимает, что строит».
Тренд 2025-2026: acqui-hire. Большие игроки (OpenAI, Anthropic, крупные облачные провайдеры) покупают стартапы не ради продукта, а ради команды. Почему это происходит? Потому что продуктов часто нет. Есть только команда, которая умеет «продавать AI».
| Тип стартапа | Доля на рынке | Средний срок жизни | Шанс на выход |
|---|---|---|---|
| Чистый vibe coding | ~60% | 18 месяцев | 3% |
| Гибридный подход | ~30% | 36 месяцев | 15% |
| Фундаментальные инновации | ~10% | 60+ месяцев | 40% |
Колледж дропаут как competitive advantage
Интересный паттерн: самые устойчивые AI-стартапы часто основаны дропаутами. Не потому, что они глупее. Потому что они не знают, что «так делать нельзя». Ломают правила. Экспериментируют.
Этот феномен показывает разрыв между академическим AI и индустриальным. Университеты учат теории. Стартапы (хорошие) учатся на практике.
Что будет в 2026?
Хайп схлопнется. Уже схлопывается. Инвесторы научились отличать vibe coding от реальных инноваций. Критерии изменились:
- Есть ли реальная технологическая дифференциация?
- Понимает ли команда unit economics своего продукта?
- Есть ли scaling strategy beyond «more GPT calls»?
- Как они решают проблему технического долга от AI-generated code?
Рынок взрослеет. Медленно. Болезненно. Но взрослеет.
Совет основателям на 2026: перестаньте называть fine-tuned модель «революционной AI-платформой». Начните решать реальные проблемы. Стройте инфраструктуру, а не обертки.
Совет инвесторам: спрашивайте не «какую модель вы используете», а «какую проблему вы решаете и почему ИИ — единственный способ ее решить». Если ответ начинается с «GPT-4.5» — бегите.
Web Summit 2025 показал: эпоха легких денег для AI-стартапов заканчивается. Начинается эпоха реальной работы. И это хорошо.
